illuminer le chemin du changement

• Formalisation des besoins métiers
• Analyse d'écarts vs standard des solutions, bonnes pratiques du secteur ou template de référence
• Aide à la validation des solutions (coordination tests et recette utilisateurs)

• Gestion complète RFP : solutionning , écriture réponse, chiffrage
• Relation commerciale : défense solution durant les oraux de présentation

• Diagnostic flash de la siutation
• Alignement sur la vision, les objectifs et défintion des résultats clés attendus 
• Ecriture des stratégies de communication / mobilisation, formation, déploiement et support post démarrage

• Pilotage de projet conduite du changement
• Alignement avec la temporalité projet intégration 
• Déploiement internationaux 
• Management équipe de production mixtes onshore / offshore

• Audit des besoins 
• Soutien méthodologique (framework + outillage)
• Accompagnement opérationnel dans les phases clés du chantier

Avec Aksendis, je veux maximiser l'impact des transformations digitales chez mes clients en assurant une adoption efficace par les équipes, les vrais moteurs des stratégies.

Fort de 25 ans d'expérience chez Accenture et Capgemini, j'ai piloté des déploiements ERP pour des grands comptes du CAC40 et des PME.

Mon but ? Aligner chaque transformation digitale avec vos objectifs, booster l'efficacité opérationnelle et mobiliser les équipes. L'objectif : un succès durable et une intégration fluide des solutions digitales.